Entreprise
Impacter durablement votre business par l'innovation
Interroger ma stratégie d'innovation
Vous aspirez à renforcer votre compétitivité, à instaurer une stratégie d'innovation durable et à dynamiser votre R&D ?
Notre équipe d'experts dédiés se tient à vos côtés pour vous guider dans la refonte et le pilotage de votre stratégie d'innovation, tout en minimisant les risques liés à vos projets.
L'intelligence économique comme booster d'innovation et de compétitivité
- Bâtir des panoramas
- Le panorama stratégique : acteurs clés, technologies à fort impact, tendances, brevets, applications industrielles, levées de fonds, …
- Le panorama brevet : préparer une levée de fonds par une analyse des brevets déposés dans votre domaine
- Le panorama scientifique : renforcer votre stratégie d’open innovation par une cartographie mondiale des compétences scientifiques sur vos marchés
- Réaliser une étude de pivotement
- Valorisation de votre portefeuille technologique
- Recherche de nouvelles d'applications, soutien dans le choix et le positionnement sur de nouveaux marchés
- Mettre en place une veille sur vos marchés et les technologies innovantes
- Veille sur vos marchés, la concurrence, les nouveaux entrants, les start-up, les nouveaux produits, les levées de fonds
- Veille autour de vos technologies, les dernières innovations, les appels à projet, les brevets, les activités de recherche
Amélioration de la prise de décision
Notre approche fournit des informations précises et pertinentes qui éclairent vos décisions stratégiques, permettent la prise d’initiatives et vous aident à rester en avance sur la concurrence.
Gestion proactive des risques
Notre service identifie les menaces potentielles pour vous permettre de les anticiper, de les minimiser avec la bonne stratégie et de renforcer la sécurité de votre projet d’innovation.
Développement de votre compétitivité
À la pointe des dernières avancées technologiques et des tendances du marché, vous positionnez votre entreprise comme leader de l'innovation, renforcez votre compétitivité et profitez de nouvelles opportunités sur le marché.
Exemple d'accompagnement : Panorama industriel Recyclage du cuir naturel
L’objectif :
Positionnement d’une entreprise sur un nouveau marché lié au recyclage d’un matériau naturel
La méthode :
Analyse de près de 2 000 références de la R&I mondiale : brevets, articles, projets européens, presse (...).
Les bénéfices :
Des connaissances nouvelles autour :
- Des principaux axes de développement technologique : procédés de recyclage mécanique, chimique et enzymatique
- Des principales voies d'application : textile/habillement, agroalimentaire et les adhésifs
- Des principaux concurrents, identifiés notamment en Inde avec un industriel clé et un acteur académique parmi les plus actifs au niveau mondial, et des collaborations en Occident (Marks & Spencer, Mango, Zara).
- Des enseignements pour mieux définir la stratégie de développement et la stratégie commerciale.
Intelligence économique et stratégie d’innovation : quels bénéfices pour l'entreprise ?
- Collecter des informations stratégiques et tactiques pour faciliter la prise de décision.
- Valider la viabilité d'un marché pour l'innovation envisagée
- Orienter vers de nouveaux marchés porteurs.
- Développer ou consolider votre stratégie en matière de brevets.
- Affiner le potentiel technologique par l'analyse des brevets existants.
- Acquérir une compréhension plus pointue de l'écosystème de l'innovation.
- Mener une veille concurrentielle et technologique de pointe.